法士特：小改进创造大效益

　　一批由员工自行摸索改造的“废润滑油再生利用”等新方法，因为在生产实践中节能效果明显，日前在法士特集团公司受到了表彰奖励。像这种关乎提效率、降成本的小攻关、小改进和小发明，在法士特集团公司都会受到大力支持。通过坚持多措并举鼓励员工积极参与科技创新工作，企业群众性岗位自主创新活动蔚然成风，并取得显著成效，2011年全公司改进项目累计节约成本约7400万元，其中员工申报改进成果889项，比上年同期增长58%。

　　法士特岗位创新活力旺盛的背后有一完整的激励体系支撑。为激发员工自觉参与创新活动的工作积极性，公司及时顺应竞争发展需要，翻斗车大力营造良好的自主创新氛围，成立专门的项目推进组织和成果评审委员会，不断完善创新活动中的组织实施、管理考核和总结推广工作，丰富创新活动内容，并通过增设奖项、强化培训、车间定期走访、召开经验交流会、建立成果库和创新评分体系等多种手段，积极搭建相互学习、横向推广的创新平台，鼓励员工从身边小事做起，以小见大，以小出新，以百元、千元效益为目标，多出成果、出好成果，形成了以开放式的岗位责任制为基础，以合理化建议、QC创新小组、员工创新活动等层面内容的翻斗车过坚持多措并举鼓励员工积极参与科技创新工作，企业群众性岗位自主创新活动蔚然成风，并取得显著成效，2011年全公司改进项目累计节约成本约7400万元，其中员工申报改进成果889项，比上年同期增长58%。

　　法士特岗位创新活力旺盛的背后有一完整的激励体系支撑。为激发员工自觉参与创新活动的工作积极性，公司及时顺应竞争发展需要，翻斗车大力营造良好的自主创新氛围，成立专门的项目推进组织和成果评审委员翻斗车辑：马瀚明)